2025年12月23日，長房集團召開歲末年初安全生產暨信訪維穩專題會議，深入貫徹落實全省安全生產電視電話會議及省安委會第四次全體會議精神，分析研判當前安全穩定形勢，安排部署重點任務，進一步筑牢安全穩定防線，為集團實現全年工作圓滿收官與明年發展良好開局提供堅實保障。集團黨委書記、董事長唐五一出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經理杜湘暉主持會議。集團領導班子成員、安委辦成員及各二級、三級經營單位負責人參加會議。

會議現場

會議傳達了近期上級關于安全生產工作的最新精神和文件要求，并對集團下一階段安全生產與信訪維穩重點工作作出系統部署。與會人員集中觀看了安全防范警示教育片，通過典型案例強化警示教育，切實繃緊全員安全思想之弦。

唐五一在講話中指出，歲末年初是各類安全事故與信訪矛盾易發、多發的關鍵時期，集團上下必須以“時時放心不下”的政治責任感，堅決守牢安全穩定底線。

他強調，在安全生產方面，要聚焦“八更”精準發力。一是思想認識要更深刻，認真汲取近期事故教訓，以講政治的高度抓實抓細安全工作，筑牢思想防線；二是制度體系要更健全，加快構建系統完備、科學規范、動態優化的安全生產制度體系，夯實管理根基；三是教育培訓要更細致，常態化開展實戰化安全教育和技能演練，提升全員安全素養與應急能力；四是預案機制要更完善，全面優化各類應急預案，確保響應迅速、處置高效，強化應急保障效能；五是責任鏈條要更壓實，嚴格落實“一崗雙責”，推動安全責任層層傳導至崗位，貫通至環節，形成閉環管理；六是隱患排查要更徹底，聚焦高層建筑、人員密集場所、燃氣、消防等重點領域與盲點區域，開展全覆蓋、無死角的“地毯式”排查，消除風險隱患。七是問題整改要更到位，對隱患實行閉環管理與銷號制度，推動一般隱患動態清零，重大隱患掛牌督辦，做到“有患必除、除患務盡”；八是追責問責要更嚴格，對安全事故與重大隱患實行“一案雙查”，依法依規從嚴從重處理，以剛性問責強化警示震懾。

在信訪維穩方面，要圍繞“三端”協同推進。一是前端預防要抓早抓小。強化風險排查預警，從源頭減少矛盾隱患；二是中端化解要抓實抓細。建立分級分類處置機制，暢通溝通渠道，推動矛盾糾紛就地化解；三是末端處置要抓快抓效。優化信訪處置響應流程，強化協同聯動，確保矛盾不升級、不外溢。

會議強調，安全與穩定是企業高質量發展的根本前提和重要底線，事關集團發展大局。各單位、各部門要切實把會議精神轉化為具體行動，以領導帶頭、全員協同、常抓不懈的工作作風，將“事事心中有底”的執行力貫穿生產經營全過程，確保歲末年初安全生產形勢持續穩定、信訪工作平穩有序，為集團高質量發展營造安全、和諧、穩定的良好環境。